王健林与海尔对话感想,王健林在哈佛说了什么

国民公公王健林的“互联网”图谋:要么倒下要么转型!

依靠地产起家的万达，资历和征程要比互联网巨头BAT老十年不止，但公司市值却相差悬殊，为此万达的“核心智囊”王健林殚精竭虑、力图扭转乾坤。 从万达成长历程中的4次重大转型来看，王健林高屋建瓴，每一次转型都把握的无比精准。万达的最新转型目标——“2211战略”。

王健林希望在2018年完成万达的第四次转型，届时万达旗下的影视、体育、金融等公司全部上市，万达三分之二的利润和收入将来源于服务业。这次转型对万达来说是最深刻也最有挑战的一次，彻底抛弃原来最赚钱的模式，实现一个用万达干掉万达的壮举。

依靠地产起家的万达，资历和征程要比互联网巨头BAT老十年不止，但公司市值却相差悬殊，为此万达的“核心智囊”王健林殚精竭虑、力图扭转乾坤。从万达成长历程中的4次重大转型来看，王健林高屋建瓴，每一次转型都把握的无比精准。根据万达2020年财报，万达负债为2874亿，已经降至正常水平。

王健林的万达集团正在经历重大的转型，以适应互联网时代的挑战。万达集团的业务范围已经从传统的房地产开发拓展到电子商务、金融服务、影视、体育和儿童娱乐等多个领域。 王健林的儿子王思聪，因其投资、创业和网红身份而闻名，被视为万达集团互联网化的重要代表。

还是“重资产”模式 中国房地产公司一直靠着“贷款、拿地、盖楼、销售回款、再贷款”的模式积累了巨额财富，万达也不例外。

要么转型，这个世界不再有永恒的王者。中国互联网正在以摧枯拉朽之势冲击并淘汰着传统产业，一切都可能被重新改写并颠覆。