办公室主任新上任需要做什么,新上任办公室主任的工作计划

新官上任,最忌讳的就是什么?

1、一园之内、两案之间、三把火便是常见的措施。三把火则指新官在上任头三天内采取的三项重要措施，以展现其治理决心和决断力。新官上任三把火也有可能存在“过犹不及”的问题，过于强势可能会引起社会的不满和反弹，给后续工作带来麻烦。新官们在采取措施时也要注意平衡和稳妥。

2、作为新上任的领导，要形成自己的管理风格。让员工知道多做什么，少做什么。最好的办法就是，根据自己的想法，对那些主动做了自己想做事情的员工进行奖励。让员工知道这样做有好处，因此就会自发地去做，从而实现对员工行为的引导。

3、这就是自古以来为政不得罪巨室的训诫。清代历史上因为不懂新官上任潜规则而丢官的实例不少，最著名的就是晚清时期的郭嵩焘。郭嵩焘和李鸿章是同年进士，关系十分密切。李鸿章出任江苏巡抚，在组织自己的班底时向清廷奏请，由郭嵩焘担任苏松粮道，得到批准。

4、其实要把那些不听话的人干掉，有些人真的是天生的演员，在领导面前一套，在非领导面前又是一套，实则自己没有什么本事，还老是想邀功请赏，新领导肯定是眼睛里揉不得沙子，这种阳奉阴违的人早点开掉以解决后顾之忧。

办公室主任任期目标

虚心请教，对待人要诚恳有礼貌，特别是要作风正派，有公正心，这样其他人才会信服你 根据实际情况制定短期计划和长远计划，分布实施 适时向领导汇报，遇到重大、紧急、突法事件要及时汇报，切忌隐瞒，擅自作主 搞好班子团结，适当放权，要相信副主任们的能力，激发他的积极性。

办公室是一个重要的综合协调部门，综合办工作的目标是：把综合办工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门，充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。根据这一目标，我将对综合办工作做以下设想。 为领导当好参谋、做好助手。

实现目标：到本届任职期满，村民人均收入力争达到8000元，年均增长10%以上；村集体收入力争达到15万元。 优化特色产业种植结构，全力抓好白茶基地建设，以六安瓜片为龙头产品，引导村民发展白茶生产，种植面积达到1000亩。 抓好农民专业合作组织建设，组建一批农民合作组织带头发挥作用，带动村民增收致富。

如果我这次能够竞聘上信用社主任，我的任期目标是： 任职当年保证存款增长率达到%，列全县信用社前茅；不良贷款下降个百分点，新增贷款收回率达到100%；经营效益实现联社分配的计划，全年实现安全营运无事故。 为完成以上目标，我拟将主要采取以下措施： 夯实资金实力，做好“资金膨胀”文章。

任期目标 假如这次我能竞聘成功，通过努力，我将达到以下目标： （一）德育方面 探索富有特色的德育工作模式，拓展德育工作的内容和 渠道 ，提高德育工作的科学性、针对性和实效性。进一步规范本年级学生的行为仪表，加强年级、班级常规管理和行为习惯的培养，提升学生的文明素养，形成良好的班风级风。

综合办公室年度工作计划

1、党建工作计划 积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。抓好党校建设，做好党员培训工作。

2、综合办公室工作总结及计划1 人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。

3、立足服务为要，做好综合服务工作，树立“建设学习型办公室”的目标。严格把关低值易耗品采购和领用，全年节约办公经费10%；严格控制车辆管理，按时开展技能安全学习，保障全年公务车辆安全出车3600余次，安全行驶30多万公里；注重办公楼的物业管理并呼吁大家节约用水、用电，保证办公环境和员工食堂的有效运行。