hr有决定权吗,hr能够决定用人薪资嘛

HR的权利到底有多大?

1、首先，大型企业和跨国公司通常更加重视HR部门。这是因为这些公司有更多的人力资源需要管理，包括招聘、培训、绩效评估、员工关系等方面。在这些公司中，HR部门可能拥有更多的资源和权力，能够对公司战略产生重要影响。其次，业务性质也对HR的地位产生影响。

2、擅长揣摩高层心意，按照高层的真正招聘要求来招人，招聘到高层想要的人，而不是按照职位描述和实际需要来招人。高手能理解企业战略和经营情况，比用人部门更了解实际招聘要求，用各种方式招聘到对企业发展有益的人才，从而获得高管认可。

3、国企人力资源部权利很大，在于从整体上调动员工的积极性，从而为国企多出产值，主要在于领导。而外企人力资源部权利较小，在于调动物的因素去适应员工生产需要，主要在于服务。

HR有决定工资多少的权利吗

1、员工的工资其实是由用人部门的主管领导负责人决定的，人事部的人只不过负责执行用工，比如和你谈工作、最后到工资发放，其实内幕都是部门领导决定的。

2、多半HR是没有权利谈工资的。如果是高职位，也只有HRM（人资总监或者经理）能谈。

3、一旦老员工和新员工的差距变得明显，这个团队就会非常的不稳定，大家会觉得不够公平，所以求同求异。HR压低工资，是为了不录用劳动者HR压低工资，除了是想控制公司的用人成本外，还有一种情况是他根本就没想录用你。

4、记住，你的期望薪资不一定等同于HR的期望薪资。如果你提出的薪资高于他们预期，HR可能会开始他们的表演，比如提出薪资过高可能不利于调薪。他们可能会说公司每年有调薪机会，表现出色即可获得加薪。但如果你在此时轻信了他们的话，就可能过于天真了。

公司员工工资的决定权是否在HR?

1、正确程序应该是找部领导，通知人力资源部门，人力资源部门找你！只要领导，老板主动给你涨工资，流程并不是最重要的，老板安排给你涨，人力会主动找你，你处于主动方。但是如果员工要求涨工资，那就得想好要求能不能实现，凭什么给你涨工资，涨多少合适，什么时候涨等问题。

2、企业HR在确定新员工的薪酬时该考虑哪些因素 在进行薪酬管理时，应结合企业在册员工薪酬和各岗位特点平衡考虑，特别是新入职的员工。

3、说实在话，决定权在企业而不在劳动者；无论是国企还是私企，这是不容回避的客观现实。企业拥有决定权和话语权。在企业，公司处于支配地位，劳动者处于服从和被支配的地位；在企业的生产经营和决策中，劳动者只有建议权而没有决定权。是处于被领导的地位，只能服从于企业的决定和管理，没有话语权。

4、自然也不会清除也有一部分HR的确把握一定的招骋决定权或是一票否决权，但坦白说这类支配权确实非常少用。绝大多数的HR一定水平上不太懂项目的，尽管大家一直在勤奋去熟练和知道的道路上。

5、老板才出面拍板，还不忘骂HR：“你们这些HR，别什么人都压低薪资，也得看是不是人才啊”，但心里是高兴的。其实都是演戏呢，懂不？第二：正规的公司给员工定的工资，一定要考虑市场价位，保持一定的市场竞争力，对骨干人员要保护价格，对一般员工不会轻易加薪。