如何做好基层管理者
1、基层管理 以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：能力强，有威信。品德好，乐助人。能吃苦，做榜样。有铁杆（骨干），能呼应。善沟通，互信任。当然还有常规的基层管理要领：1）、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。
2、作为一个基层管理者，首先要管理好人，人才是管理的核心之一，要管理好别人的同时也要管理好自己，要以身作则，所以一定要不断提高自己各方面的素质，道德修养，人格魅力。
3、成为管理人员的条件 拥有过硬的专业知识，管理者虽然是以管理下属员工为主，但是同时又肩负了具体的工作和事务。所以，做好一名好的管理者，需要拥有过硬的业务能力，较高的综合素质，让下属员工“心服口服”的接受管理。
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