企业内部控制应用指引第6号——资金活动,企业资金内部控制主要内容

有关企业风险管理的指引?

二零零六年六月六日，国务院国有资产监督管理委员会以通知的形式，印发《中央企业全面风险管理指引》（国资发改革[2006]108号）。企业全面风险管理是一项十分重要的工作，关系到国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。

因此，风险管理首先要做的是识别风险，即按照一定的科学方法来识别和区分风险。这些科学的方法通常包括：问卷调查、财务报表分析、组织相关数据和文件审查、设备设施自检、企业内外专家咨询等，可以同时使用一种或几种方法。时间。

风险管理的策略。由于风险的结果可能威胁到企业的生存，因此企业必须采取适当的风险管理策略进行风险管理。 风险管理策略有哪些？一起来关注一下吧。 风险管理策略有哪些 篇1 风险管理策略有哪些 （1）避免风险策略。

企业风险管理就是通过分析公司的内外风险，制定系统的管理策略来处理这些风险，从而提高公司的盈利能力和实现企业的目标。风险管理的基本程序是风险识别、风险评估和风险控制。

【答案】：A，B，C，D [答案]ABCD [解析]选项A、B、C、D均正确。

我国企业内部控制配套指引有什么组成

这标志着我国内部控制规范体系基本形成。我国企业内部控制规范体系图企业内控配套指引的层级应用指引应用指引（已出台的有18项）：以公司治理为起点，从内部环境开始，到流程、控制点，到控制手段，覆盖了企业经营管理的方方面面和各个环节。

《企业内部控制配套指引》（财会〔2010〕11号），2010年4月26日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布，2012年1月1日起在主板的上市公司实施，这标志着适应我国企业内部控制规范体系基本建成。

《企业内部控制基本规范》规定的内部控制要素：内部环境，主要包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。风险评估，主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。

内部控制规范体系是由内部控制基本规范内部控制配套指引构成，内部控制配套指引则由评价指引应用指引和审计指引构成显然说“企业内部控制应用指引在配套指引乃至整个内部控制规范体系中占居主体地位”是不对的。

企业内部控制手册的图书目录

姜涛编写的《企业内部控制规范手册》，于2010年1月由人民邮电出版社出版。该书适用于企业构建、评估、规范、优化内部控制系统，也适合管理咨询师、培训师、会计师、高校相关专业师生以及其他欲掌握内部控制规范知识的人士阅读。

是一本以流程为中心的实用手册。本书适用于企业构建、评估、规范、优化内部控制系统，也适合管理咨询师、培训师、会计师、高校相关专业师生以及其他欲掌握内部控制流程知识的人士阅读。