小万是人力资源部经理
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小万是人力资源部经理,最近他准备,案例小万是人力资源部经理最近他准备举办一个培训班
关于新任人力资源经理如何开展工作的想法(意见) 新任人力资源经理工作的开展是一个循序渐进,温水效应的过程。激进的革新不可取,短期内大刀阔斧的变革也不可取。企业内部团体的本性倾于保守,不宜马上表现出对公司管理变革的极大野心从而引发利益恐慌。以下或许是不错的建议。潜心讨教,深刻领会老板与公司直接领导人的...
admin 2024.05.15 53浏览 0
关于新任人力资源经理如何开展工作的想法(意见) 新任人力资源经理工作的开展是一个循序渐进,温水效应的过程。激进的革新不可取,短期内大刀阔斧的变革也不可取。企业内部团体的本性倾于保守,不宜马上表现出对公司管理变革的极大野心从而引发利益恐慌。以下或许是不错的建议。潜心讨教,深刻领会老板与公司直接领导人的...
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